集團公司召開2018年年中工作會暨落實“兩個責任”促進會
時間:2018-08-09 瀏覽次數:次

對照目標  落實責任  堅定信心  再創佳績

 

集團公司召開2018年年中工作會暨落實“兩個責任”促進會

 

83日,集團公司2018年年中工作會暨落實“兩個責任”促進會在濟南召開。會議對上半年企業經濟運行情況和重點工作落實情況進行總結,查找問題和不足,對下半年工作進行安排部署,動員廣大干部職工堅定信心,凝聚合力,確保全年各項任務高質量完成。

集團公司黨委書記、董事長張挺軍作了題為《聚焦轉型發展 堅定必勝信心 全力確保年度各項任務指標高質量完成》的講話。他指出,面對復雜的經濟形勢和巨大壓力,集團公司黨委認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,把方向、管大局、保落實,聚焦高質量發展,改革進取,迎難而上,保持了企業穩定發展大局,各項經濟指標穩中有增。改革改制、組織機構改革、轉型發展、黨建工作、精準扶貧等方面工作扎實推進。

在總結成績的同時,張挺軍分析了當前企業發展中存在的安全質量形勢嚴峻、穩增長壓力巨大、發展不均衡矛盾突出、人力資源短缺等問題。結合股份公司要求,張挺軍對下半年的重點工作進行了部署,對確保年度各項工作目標提出了詳細要求:嚴控風險底線,高質量完成全年穩增長任務;保持戰略定力,高質量持續推進轉型發展;抓住關鍵工作,高質量提升企業基礎管理;強化政治保證,高質量構建良好發展生態;樹立必勝信心,高質量把握和處理關鍵發展問題。

集團公司總經理吳言坤指出,上半年,全體干部職工看重責任、緊盯目標、迎難而上,經受住了重大?;目佳?,基本實現了預期目標,主要經濟指標實現同比增長、企業管理舉措扎實推進、轉型發展布局加快、企業綜合實力持續提升。吳言坤分析了企業發展中面臨的兩大風險和三大考驗,并提出要繼續以“項目管理年活動”為主線,努力提升企業五種能力:堅定信心、迎難而上,全面提升區域經營能力;理順流程、夯實基礎,全面提升項目履約能力;開源節流、降本增效,全面提升項目創效能力;順應大勢、開拓創新,全面提升企業轉型能力;完善機制、明確導向,全面提升企業用人能力。

集團公司黨委副書記劉慶民就落實“兩個責任”進行了總結和安排。他強調,要認清形勢任務,客觀看待全面從嚴治黨新氣象;堅持問題導向,正確認識全面從嚴治黨新矛盾;提高政治站位,準確把握全面從嚴治黨新要求;堅持“嚴”字當頭,時刻牢記履職盡責新使命。

集團公司紀委書記王國棟通報了紀律審查工作總體情況,分析了紀律審查的特點及成因,指出了紀律審查中存在的困難和問題,并圍繞“強化責任擔當,提升紀律審查工作水平”提出了要求。

集團公司副總經理王煥通報了上半年施工生產、安全、質量工作情況,安排了下半年工作。他要求要強基嚴控,穩中求進,確保完成年度施工生產任務;要不斷完善管理體系、夯實管理基礎、強化責任和風險管控、狠抓落實。

集團公司副總經理周長進通報了經營承攬情況,針對下半年工作,他強調要緊緊圍繞年度總體目標和板塊專項目標強力經營,實現市場開發全面“提質”和經營承攬優質增量。

集團公司副總經理孟繁亞通報了二次經營情況,并指出下半年要抓住根本問題,以制度、人才為依托,融洽關系,深入策劃,進行專題研究,狠抓落實。

集團公司副總經理、總會計師熊暉通報了上半年經濟運行情況:企業運行質量穩步提升,業務結構不斷優化,但是面對復雜的經濟形勢,各級領導必須樹立憂患意識、風險意識,要以“刀刃向內”推進管理的自我革命和企業轉型升級,確保完成年度各項預算指標。

會議分別由吳言坤、劉慶民、王子貴主持。

上午,集團公司召開了表彰大會。集團公司領導通報了2017年度生產經營單位經營績效目標責任書兌現情況、局管項目績效考核兌現情況、區域經營指揮部經營績效目標責任書兌現情況、黨建工作責任制考核評價情況、黨風廉政建設責任制落實情況、巡查工作先進個人名單、受股份公司及以上表彰的先進單位和個人名單,并對集團公司2017年度 “四好”領導班子、“一對好主管”、先進單位和先進個人代表進行了頒獎。

集團公司領導,所屬各子分公司、直管項目、直屬單位主管領導,各區域指揮部常務副指揮、常務副書記,集團公司機關部門副職及以上領導,代局指項目經理,子分公司紀委書記等200余人參加會議。(梁棟方 范少文)

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